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近日， 上海能源裝備有限公司召開企業(yè)信息化規(guī)劃專題會，公司領導班子成員與公司高級管理人員參加了此次會議。會上對企業(yè)的信息化建設整體規(guī)劃做了專題匯報，總結前一階段ERP項目一期的主要得失、運用效果和推廣經(jīng)驗，展望2020年企業(yè)信息化主要工作和包括ERP二期項目、推進業(yè)財融合、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）、商務智能（BI）、業(yè)務流程管理（BPM）等信息化工作中長遠規(guī)劃。

與會人員積極參與研討。公司副總經(jīng)理楊德柱談到，公司信息化要堅定不移地往下走，用信息化提高公司管理決策水平，為企業(yè)降本增效提供保障；公司副總經(jīng)理呂建南談到，企業(yè)信息化是大勢所趨，要學習借鑒國內外的先進技術和經(jīng)驗，聚焦關鍵，穩(wěn)步提高信息化總體水平；公司副總經(jīng)理、總工程師林永祥指出，我們應向著“物流、資金流、信息流”三流合一的信息化中長遠規(guī)劃目標，進一步夯實基礎數(shù)據(jù)，打通信息，提高企業(yè)運營效率。與會人員一致認為企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，必須進行數(shù)字化工程的打造，信息化對于企業(yè)和業(yè)務部門的管理提升有著非常重要的意義。

上海能源裝備有限公司董事長、黨委書記程道俊強調，信息化是企業(yè)未來發(fā)展方向，我們必須跟上時代發(fā)展的腳步。在信息化實施的過程中，既要為現(xiàn)場提供便捷，又要堅持管理原則，小步快跑，解決問題，達到目標。

信息化工作任重而道遠，公司將按照國家“智能制造”的號召和企業(yè)中長期經(jīng)營業(yè)務規(guī)劃的各項部署，加快推動新一代信息技術與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，把智能制造作為深度融合的主攻方向，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。